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　　一、首要至关重要的可是与人沟通　　不顾是啥子客户，上级领导与业务人员的沟通能力越重要，上级领导与业务人员合理的的联席会，既能圈出因为，又能培训婚姻，这类才可以针对下药，很好解决故障 。　　二、提高素质榜样的力量　　店家或者是顶头上司就店的标杆羊，若果店家皆是休班的时期皆是懒散漫散，那各种想象也会折射进营业员大家，提倡成为标杆羊的店家要给营业员们有表率的使用，在店长中引领运行榜样，并主动性宣传单，让他们营业员一齐牵动某个精英团队。对于那些主要表现不主动性的营业员，要拟定让他运行，让他计划和定位，调动运行市场竞争和灾难感。

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　　三、防患于未然

　　销售人员的情绪和热情很影响销售业绩，所以店长要有长远的管理目标，让店员们清楚的知道幸运彩票:宠物加盟店每月的销售目标、工作任务，然后制定严格的制度和要求让店员们知道这是我们必须要做的事情，在店员比较容易出现懒散心态的月份，提前做好计划，尽量充实员工🏅꧟的生活和工作。

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