不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　方式方法1：受到成长前景的空間。每我们都是有的各自的职业角色規划，当工作人员到这家总部觉察到各自的作用顽固武之岛，没其它成长前景空間的过程中，工作人员可能会挑选偏离。这过程中宠物猫店投资加盟者可能能受到有作用的工作人员成长前景空間及“用武之岛”，才不对于埋没人和流失率人。　　技术2：予以相对应的的福利的待遇。“有功能，无月薪过万”原以为是某些在职店员离职的写照，而是等级划分候加盟电话商难道能弄个“伯乐一顾”感觉有功能的在职店员离职这匹“数千里马”，认为在职店员离职时候会对您也会有知遇之恩，而都不会随便找跳巢。不过福利的待遇也是要用在职店员离职功能来确定的，不允许擅自哄抬薪水，是这样不会增多宠物美容店的财政资金的负担，一起能够会“宠坏”在职店员离职，容易造成因小失大的效果。　　的方式3：结合中国法律。代理加盟店铺要与职员非常是体系化职员签署协议劳功协议书，利用协议书对夫妻两人型成有机酸帮助，因此减轻职员的损失和尽可能使调整。

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