(1)以级别为层面。要根据级别的多种而做级别口碑，确实级别的关键度，再前提条件贸易市场未来走势来确实有相互能力素质的薪资结构。     缺点有哪些：实行同岗同酬，内外一视同仁性良好。     瑕疵：职工的性能需与岗位提拔任职资格相适配。若果不拿起的职工在某些个岗位上，也有相同的的依托于岗位的员工工资，对的人总的来说就不一视同仁的。       (2)以考核为科研开发。薪酬结构跟据考核来选定，因办公考核量的不一样的而转化，仍处于某个行政职务的在职员工不必须能刷出相同之处钱数的劳动就业薪酬。

    优点：首先，宠物店ಌ员工的收人与工作目标的完成情况直接挂钩，干多干少干好干坏不一样，激励效果明显。其次，员工的工作目标明确，通过层层目标分解，市场目标容易实现。再次，宠物店不用事先支付过高的人力成本，在整体绩效不好时能够节省人工成本。

    短处：以业绩考核为目标的工资收入组成部分应用于那么某个假如：成本对普通职员的激厉的作用太大。出现在小宠物鼠店延长放缓时，普通职员拿不倒高的奖金，对普通职员的激厉效率减低，在小宠物鼠店困难的时，比较慢保持“共渡攻克难关”，引起员工人员离职率提高。     (3)以装备为结构类型优化。表明职工所存在的与工作任务相关内容的装备与基础知识水平方向来确定职工酬金。它与以考核考评为结构类型优化的薪酬体系结构类型的至关重要不同内在，职工的职员工资收入也不是与考核考评即使与装备相连系。职工要想增多职员工资收入，需要证明格式自个开始把控了高特一级的装备。     好处：普通员工本事的持续不断大幅提升，使宝宝店够顺应生活环境的的变化，经营者的灵敏性提高。     缺陷：一、高职业水平的公司店员不一定有高的创作，即职业水平的薪资的统计假设不一定确立，这就需看公司店员会不投资回报运作。第二是界定和测评职业水平不会件简易 提交的事件，管理方法成本费高。三是公司店员着重于于从而提高本身职业水平，可能性会忽略组识的整个所需和目前运作关键的提交。

    (4)组合薪酬。薪酬分成几个组成部分，分别依据职位、绩效、技能、工龄等因素确定薪酬额。
   
    优点：全面地考虑了员工对宠物店的投入。

    优点：仍未判定各个部门分的比率，较难确定相应完美的薪资福利构成。

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